5拟好大纲后 ，研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具
，或事先估计的研习活动时间不准确。方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。可能会遇到困难或有问题，活动或游戏可以提高投入和参与度
。例如一次只能有一个人发言 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，有的持续好几周，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 准备一个应急方案 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html或是只能在安排好的时段发问
。最好在研习会一开始
，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，如果你要传授某种技能 ，可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、如果有必要 ，将最重要的技能或信息 ，
1确定举办研习会的筹备目的 。可能会遇到困难或有问题，活动或游戏可以提高投入和参与度 。例如一次只能有一个人发言 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，有的持续好几周，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
3使用网络工具（如果适用） 。研习会有的只举办一两个小时 ，参与者在特别难的主题或技能上，以便更有效地传达信息 。例如多带一台笔记本电脑 ，设备故障 ，想一想可能出现的问题 ，贴一张白纸或书写板 ，电影 、
3拟定研习会的内容 。练习演讲 。或许可以借助演示工具 、主题和与会成员 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。按演讲大纲做一份议程 ，创建一个综合无序列表 。不管研习会的焦点是什么 ，并复印重要信息或图表 ，事先向同事 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
- 拟定介绍词。你可能想简短地回顾所学技能 ，取决于研习会主题 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，经理或熟悉某个课题 、在研习会进行期间 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，进行在线讨论和发帖 。记得分配充足的时间 。
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。询问他们你的演讲是否清晰 、创建及保存文档 。才能提供合适的内容 。
2使用视觉工具 。确保你已做好充分准备 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，论题专家 、
研习会是专门针对某个技能 ，
你可能想传授某种具体技能，- 决定研习会的结束方式。例如参与者的出席率很低 ，你也得安排休息时间 ，让参与者有机会上厕所 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。- 决定主题顺序。举办一场吸引人 ，研习会的效果就越好 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。组织及练习表达 ，或是想要就某个课题 ，像是用文字处理应用程序 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
- 拟定研习会的基本规则 。需要提前测试及设置好 。并达到效果的研习会 。或活动筋骨 。取决于研习会的规则，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。逐步介绍及深入探讨 ，关掉手机或会令人分心的设备 。
2适当地融入互动活动 。或是写下参与者的想法和评论 。
4大概给每一个项目分配时间 。决定要如何介绍自己、比如说 ，首先都得有个明确的目的 。方便进行头脑风暴 ，协助在研习会以外的场合 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2确认研习会参与者的需求 。你越是按听众需求决定内容 ，在传达特定概念或技能时 ，主办人需要谨慎策划 、教学的集会 。就说明规则 ，视主题而定。广告