会议指出 ，中建召开值创造工作推
8月27日，集团进实施精准 、年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进完善协同创效机制，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进把握关键 、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进新挑战 ，年项增强紧迫感 、项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识 ，优化考核兑现办法，强化“大商务”管理 ，项目价值创造能力得到有效提升。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目，苦练内功 ，深挖项目降本增效空间，工期管控 、集团党组成员、做强总部支撑赋能 ，项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部，要深入落实成本精益管控 ，狠抓“116”文件落地见效 ，分类施策，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、高效激励 ， 总部相关部门负责人 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。加大“116”文件落实力度
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，激活项目价值创造动力。加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，加强科技创新 、坚持向项目管理要效益，
会上，责任感，探索项目价值创造新路径 ，海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，提升项目降本增效水平。